可行性研究

从自然条件、法律和土地利用条件、财务条件的角度评价多个方案，寻找最能实现投资者投资目标的方案。可行性研究可分为三类：一类是在预先确定的地块上研究开发类型，第二类是预先确定投资类型，寻找合适的地块，第三类是在资金确定的情况下寻找投资机会。

需求量预测

在土地用途确定后进行，预估市场对项目的需求潜量，为较大规模项目制定开发进度计划提供决策支持。必须考虑总建筑面积，如总建筑面积较小，则没必要进行此项调研。

市场定位研究

分析商业竞争环境，细分市场并分析项目对各细分市场的吸引力，识别和描述目标市场。最终结果提供有关项目市场定位、功能设计、价格与促销方面的基本思路。

项目功能设计思路比较与选择

在项目初步功能设计方案确定后,对各种备选方案在目标消费群中进行测试, 以便确定较优的设计方案，同时探索新的功能设计理念。

营销理念的探索与检验

在消费者中测试、检验已有的销售理念，归纳针对不同细分市场的销售主张，提供完整的营销策略建议。

媒介策略研究

在对各种媒体投放计划比较和预估，确定完成特定广告到达率和暴露频次，并在时间和成本方面相对较优的媒体组合方案。

广告文案测试

测试广告文案（平面、影视、电波广告等）的吸引力、易记忆性、理解一致性、联想、偏好等方面的指标，保证广告文案对特定目标消费者的视觉吸引力和劝购吸引力。

广告效果监测

在广告促销的事中或事后及时对广告文案和媒体选择进行跟踪监测，及时评估广告效果，如有必要，提出广告策咯修正建议。

营销计划评估

对已实现购买的消费者进行有关户型、功能、价格、付款方式、物业管理等方面的态度测试，了解消费者的满意程度和真实购买决策过程，对营销计划进行全面评价总结。

商圈研究（零售业选址研究）

商圈研究就是运用特定的市场调研方法，通过调查分析商圈的构成情况、范围、特点以及影响商圈规模变化的因素等，为选择商业地址或制定营销策略提供科学依据。商圈研究成为现代零售店经营管理不可或缺的必要手段而受商家普遍重视。

商圈研究的价值：是确定新店选址的重要依据；有助于确定目标零售店所在商圈的市场潜力；有助于更准确进行市场细分与定位，制定科学的市场开拓战略；在研究竞争对手和目标消费群的基础上，确定极有挑战性的竞争策略和其他市场营销策略商圈研究内容：三级商圈范围测量，确定不同商圈范围大小及顾客分布；调研核心商圈居民、工作人口、流动人员的消费规模、特点及倾向；确定市场潜量，为市场细分、市场定位提供更准确的依据。